7月27日下午，市国资委组织召开市属企业改革推进座谈会，对2021年下半年重点改革工作进行安排部署，确保年底前国企改革三年行动任务完成70%以上。市国资委党委书记、主任司品供主持会议并讲话。市国资委全体，市纪委监委驻市国资委纪检监察组组长，各市属企业党委书记、董事长参加了会议。

会上，市国资委党委委员、副主任李晖传达了国务院国资委今年2月至今召开的5次国企改革三年行动专题推进会会议精神。交通集团、菏建国投、菏投集团、水务集团、通盛集团5户企业围绕规范现代企业制度运行、优化国有经济布局、推进混合所有制改革、健全市场化运行机制、加强国企党的领导和建设等5个方面进行了交流发言。

司品供指出，今年以来在大家的共同努力下，国企改革工作成效显著，但是改革任务依然繁重，国资国企干部职工要进一步统一思想，提升加快国企改革的决心、增强加快国企改革的责任心、坚定加快国企改革的信心、保持加快国企改革的恒心，高质量完成年初目标。要深入组织开展“企业管理提升行动”，对标行业领先企业，全力提升企业现代化管理水平，提高经济效益和市场竞争力。要坚持“廉洁治企、依法治企”，严守廉洁底线，绷紧廉洁自律这根弦，打造廉洁国企，持续推动健康发展。

司品供结合全年重点工作，提出六点要求，一是要在规范现代企业制度规范运行上求突破，持续加强党委会、董事会、经理层领导人员的配备充实，进一步理清党委、董事会、经理层的权责边界，确保各治理主体发挥作用。二是要重点抓好董事会建设，把握“应建则建”原则，优化董事会结构，完善董事会议事规则；启动外部董事委派工作，建立外部董事人才库，把外部董事作为企业培养年轻经管人才的平台。三是要加大经理层选聘改革力度，市国资委层面将加强政策引导，保障经理层聘任制改革推行。四是要深化“三项制度改革”，推动“管理人员能上能下、员工能进能出、收入能高能低”，重点解决“下、出、低”的问题，培育市场化运行机制。五是要稳审推进混合所有制改革，严格把握现行政策，建立混改全过程监督机制，“一企一策、一事一议”扎实工作进程。六是要积极推进国有资本布局优化，聚焦功能主业，严格投资管理，强化经营性资产培育，持续推动国有资本做强做优做大。